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Ni cabinet. Ni consultant. Ni DAF.

Le partenaire que vous appelez
quand vous n'avez plus le droit
de vous tromper.

Décisions financières, structurelles, stratégiques. À ce niveau-là, le diagnostic ne suffit plus. Il faut quelqu'un qui sait par où passer.

20+
ans d'expérience terrain
Défiler
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Missions sur-mesure
0
Ans d'expérience
0
Piliers stratégiques
Offres
Selon où vous en êtes

Je n'entre pas
par la même porte.

Aucun catalogue. Aucune méthode standard. Selon votre moment, votre tension, votre ambition, voici les deux situations dans lesquelles je suis le plus utile.

Vous portez l'ambition

Sortez du brouillard.

Vous avez la trajectoire en tête. Mais entre vous et elle : le mur du financement, l'opacité du résultat à 12 mois, la sensation tenace que vous n'avez pas tous les leviers en main. On clarifie. On structure. On débloque. Vous savez exactement quoi faire les 12 prochains mois.

Vision benchmarkée Convaincre et engager les investisseurs Solutions de financement Adaptées à votre stade de croissance Modèle économique solide Ancré dans votre réalité terrain Visibilité des indicateurs Pilotage quotidien des indicateurs clés
Vous voulez du levier

Le poids d'un groupe.
Sans le coût d'un DAF.

Vous n'avez pas (encore) besoin d'un DAF à 180 k€. Mais vous avez besoin d'arbitrer comme si vous en aviez un. Direction financière externalisée premium, structuration des arbitrages, pilotage de la performance, intégration ESG .. , tout ce qu'un groupe bien tenu fait nativement, sans en porter le coût fixe.

Feuille de Route ESG Feuille de route opérationnelle Alignement Stratégique Financier & extra-financier Ajustement Continu Selon les signaux terrain Tableau de Bord Unifié Arbitrer avec clarté

Nous ne vendons pas des heures travaillées.Nous vendons du résultat mesurable.

L'impact business

Nous facturons la valeur créée, pas le temps passé.

  • Économies générées
  • Chiffre d'affaires créé
  • Temps gagné
  • Risque évité
  • Productivité obtenue
Le livrable

Des solutions directement exploitables.

  • Stratégie prête à exécuter
  • Audit complet
  • Étude de marché structurée
  • Process automatisé
  • Plan financier robuste
Missions à forte valeur ajoutée

Là où chaque mandat fait une différence mesurable.

  • Transformation rentable
  • Structuration financière augmentée par l'IA
  • Direction financière externalisée premium
  • Pilotage de performance
  • Gain de marge
  • Gain de temps
  • Aide à la décision stratégique
Constat
Le constat

Les modèles
classiques ont atteint
leurs limites.

Performance financière et impact ne s'opposent pas. Ils se co-construisent. Encore faut-il en avoir la méthode.

Découvrir l'approche Avantage de l'IA Vitesse et précision opérationnelle Exécution insuffisante Décisions sans suite ni suivi Silos coûteux Valeur diluée, risques accumulés Complexité croissante Enjeux multi-dimensionnels
01

La complexité s'accélère

Régulations ESG, pression des investisseurs, attentes des parties prenantes : chaque décision engage désormais plusieurs dimensions en même temps.

02

Les silos coûtent cher

Quand finance, RH, RSE et gouvernance ne se parlent pas, la valeur se dilue et les risques s'accumulent en silence.

03

L'exécution fait défaut

Les cabinets produisent des diagnostics. Les décisions restent sans suite. Ce qui manque : un partenaire qui reste dans le jeu jusqu'à l'impact réel.

04

L'IA creuse l'écart

Les organisations qui intègrent l'intelligence artificielle dans leurs processus opérationnels changent de vitesse. Celles qui attendent subissent l'écart.

Approche
Notre approche

Co-construire.
Décider. Agir.

Nous n'arrivons pas avec un modèle préfabriqué. Nous construisons avec vous une stratégie ancrée dans votre réalité opérationnelle, financière et humaine.

Comprendre Stratégie intégrée Agir, suivre

Comprendre

Stratégie intégrée

Agir, suivre

Fondateur
Abdelali TOUNKAOUI, fondateur ETTHIC
Abdelali TOUNKAOUI
Fondateur, ETTHIC
Le fondateur

Je m'appelle Abdelali Tounkaoui. J'ai passé quinze ans à voir la même scène se rejouer : un dirigeant brillant, une boîte qui décolle, et une organisation qui n'a pas suivi. La trésorerie qui tient sur le compte courant du dirigeant. Les banques qui ralentissent pile au moment où il faudrait accélérer. Les investisseurs qui ne bouclent jamais. C'est dans ces moments-là qu'on m'appelle.

Quand un dirigeant se présente à moi, il a déjà tout essayé. Il n'a pas besoin d'un nouveau diagnostic. Il a besoin de quelqu'un qui sait par où passer.

Étude de cas — vécu, pas illustratif

PME, 5 ans d'existence. Le CA est passé de zéro à 20 M€. Trésorerie sous tension. Le dirigeant tient la boîte sur ses propres comptes courants. Les banques s'arrêtent. Les investisseurs ne bouclent pas. On m'appelle.

9 mois plus tard

4 levées de cash bouclées d'affilée. Zéro dilution pour les dirigeants. La boîte a repris la main sur sa trajectoire, et le dirigeant sur sa boîte.

C'est ce que je fais. Je ne vous remplace pas, je ne vous audite pas, je ne vous fais pas de PowerPoint. Je vous donne le levier qui vous manquait pour tenir l'ambition que vous portez déjà.

Exemples de missions récentes
  • ▸Groupe franco-marocain (+20 M€ CA)·Accompagnement dans un contexte de croissance à l'international (au Maroc) d'un groupe français multimarque
  • ▸Groupe industriel (+50 M€ CA)·Accompagnement en soutien d'un DAF dans un contexte de pression de dette senior et d'investisseur institutionnel
  • ▸Immobilier professionnel·Structuration financière d'opérations de cash-out adossées à des enseignes internationales
  • ▸Levée de fonds (10 M€)·Due diligences financières en soutien d'un cabinet d'expertise comptable
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