Notre expertise transcende les frontières traditionnelles pour vous aider à forger des chemins vers une réussite collaborative et responsable. Avec ETTHIC, co-construisons votre stratégie à impact positif.
La co-construction d'une stratégie financière et extra-financière intégrant des considérations écologiques et sociales en 4 étapes clés :
Diagnostic des besoins spécifiques : Identifier vos priorités en matière de croissance économique tout en intégrant les critères de durabilité.
Stratégie financière durable : Développer des mécanismes financiers qui soutiennent la rentabilité à court et long terme. Cela inclut la gestion de trésorerie, l'optimisation des coûts, et la recherche de financements responsables ou de fonds verts.
Stratégie extra-financière (RSE/ESG) : Mettre en place des politiques internes et externes pour tenir compte des impacts sociaux et environnementaux. Le reporting extra-financier devient central pour répondre aux attentes des parties prenantes et assurer la conformité aux réglementations.
Suivi et ajustements continus : Un suivi régulier des performances permet d'ajuster les actions en fonction des résultats économiques et des évolutions des enjeux écologiques et sociaux.
La conduite du changement avec des outils de co-création pour garantir la pertinence et l'acceptation des solutions stratégiques par toutes les parties prenantes en 4 étapes clés :
Implication des parties prenantes : La co-création engage activement les parties prenantes (clients, employés, partenaires) dès le début du processus. Cela permet de prendre en compte leurs besoins et attentes lors de l’élaboration des solutions, garantissant ainsi une meilleure adhésion.
Adaptabilité des solutions : La collaboration en temps réel avec les parties prenantes permet d’ajuster les solutions au fur et à mesure, en réponse aux évolutions du marché et aux attentes internes. Cela favorise des solutions agiles et alignées avec la réalité opérationnelle.
Acceptation et engagement : La participation active de toutes les parties au processus renforce leur engagement et facilite l’adhésion aux solutions proposées, ce qui réduit les résistances et améliore la mise en œuvre.
Mise en œuvre et ajustements continus : L’intégration des retours tout au long du projet permet de s’assurer que les solutions restent en phase avec les objectifs stratégiques, garantissant ainsi une durabilité et une amélioration continue.
Dans le cadre de la continuité des deux stratégies co-construites, l'offre de formations et d'ateliers se concentre sur 3 axes clés pour garantir l'adoption durable des solutions et l'engagement des équipes :
Ateliers sur la durabilité et la RSE : Ces sessions visent à sensibiliser les équipes aux enjeux écologiques et sociaux, renforçant leur implication dans les pratiques responsables. Cela permet d'intégrer concrètement la stratégie extra-financière dans la culture d'entreprise.
Bien-être au travail : Des ateliers favorisant la santé mentale et physique des salariés améliorent la qualité de vie au travail, renforçant la motivation et la productivité des équipes.
Gestion de projet et conduite du changement : En formant les équipes à des compétences essentielles de gestion de projet et de changement, les collaborateurs sont mieux préparés à s'adapter aux nouvelles initiatives et à surmonter les résistances.
ETTHIC est un cabinet de conseil en stratégie d'entreprise innovant et engagé, dédié à accompagner les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies holistiques.
Nous co-construisons avec nos partenaires une stratégie qui prend en compte non seulement les performances économiques, mais aussi les impacts sociaux et environnementaux de chaque décision stratégique.
Nous accompagnons également nos partenaires dans la mise en place de cette stratégie holistique et de contribuer à la création de valeur durable pour eux, leurs parties prenantes et la société dans son ensemble.
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